ESTRUTURA COMERCIAL PARA CLÍNICAS MÉDICAS

Sua clínica merece um comercial
que acompanhe o seu crescimento.

Atendimento, equipe e gestão conectados para transformar a procura pela sua clínica em conversas bem conduzidas, agendamentos e acompanhamento.

Uma conversa para entender sua operação e definir a prioridade.

DO PRIMEIRO CONTATO AO ACOMPANHAMENTOO caminho que estruturamos
01

Contato

Uma resposta clara para quem procura.

02

Agendamento

Um próximo passo combinado.

03

Comparecimento

Confirmações e orientações organizadas.

04

Continuidade

Planos e retornos acompanhados.

Pessoas preparadas. Processos definidos. Indicadores para decidir.
Demanda com direção.Atendimento com processo.Equipe com clareza.

ANTES DE BUSCAR MAIS CONTATOS

Entenda onde
a conversa está parando.

Mais divulgação pode trazer procura. O que acontece depois depende de como sua clínica recebe, orienta e acompanha cada pessoa.

Qual destas situações você reconhece?

POR ONDE COMEÇAR

Olhe para a condução do atendimento.

A equipe responde à dúvida com clareza? Existe um próximo passo combinado ou a conversa termina no envio do preço?

QUEM JÁ VIVEU O PROCESSO

O resultado tem uma história.
Ouça quem conta.

Clientes da Wertx compartilham a própria experiência. Dê o play e conheça o contexto de cada relato.

+ R$100 mil

Atingiu pela primeira vez essa marca no consultório, com cirurgias, em poucos meses.

Resultados individuais relatados pelos clientes. Não representam garantia de resultado para outras operações.

RELATOS REAIS DO ACERVO WERTX

Da procura à apresentação de planos.
Veja o que os clientes contam.

Conversas compartilhadas durante o trabalho com operações de saúde e estética. Toque nos prints para ler cada relato completo.

ATENDIMENTO E AGENDAMENTOS

O contato precisa
avançar na operação.

No relato de Débora, a equipe registra a chegada de contatos, os agendamentos de consultas e a continuidade até os procedimentos.

30agendamentos de consultas
relatados até 28 de julho

O print apresenta o contexto e o período do relato. Agendamento e faturamento são etapas diferentes.

Entender o cenário da minha clínica →

Experiências individuais dos clientes, nos períodos dos relatos. Os resultados variam conforme o cenário e a execução de cada operação.

O QUE A WERTX ESTRUTURA

O comercial da clínica
precisa funcionar como um todo.

Escolhemos as frentes de trabalho a partir do momento da sua operação. Com responsabilidades claras para a Wertx e para a sua equipe.

01 /

Demanda
e posicionamento

Clareza sobre o público, a oferta e os canais que trazem oportunidades para sua clínica.

  • Posicionamento e comunicação
  • Conteúdo e aquisição de contatos
  • Origem e qualidade das oportunidades
02 /

Atendimento
e equipe

Uma recepção preparada para responder, orientar o próximo passo e registrar o que ficou combinado.

  • Roteiros e treinamento
  • Responsáveis e rotina de atendimento
  • CRM e organização das conversas
03 /

Planos
e acompanhamento

Apresentação clara do plano definido pelo profissional e continuidade das conversas que precisam de retorno.

  • Apresentação do orçamento
  • Retornos combinados e motivos de perda
  • Relacionamento com a base
04 /

Indicadores
e gestão

Visibilidade sobre as etapas, os responsáveis e os ajustes que precisam sair do papel.

  • Indicadores por etapa
  • Processos e responsabilidades
  • Rotina de acompanhamento com a liderança

As entregas são definidas no diagnóstico e no escopo contratado. A indicação e a condução dos tratamentos permanecem com o profissional responsável.

COMO FUNCIONA

Da leitura da operação
à rotina da equipe.

O trabalho acontece junto de quem vive o atendimento. A Wertx estrutura, orienta e acompanha. A clínica participa e executa.

01

Entender o cenário

Mapear os canais, a equipe, as conversas e os indicadores disponíveis. Encontrar a prioridade antes de propor a solução.

02

Estruturar a execução

Organizar processos, ferramentas e responsabilidades. Preparar a equipe para aplicar os ajustes no dia a dia.

03

Acompanhar e ajustar

Revisar o que foi executado, observar os dados e corrigir os pontos que continuam travando a operação.

Mateus Batista, fundador da WertxMateus Batista Fundador da Wertx

DIREÇÃO PARA QUEM LIDERA

Seu tempo também
precisa sair
do improviso.

Quando cada dúvida da equipe volta para o dono, o crescimento aumenta a dependência. Organizar o comercial é dar às pessoas um caminho para executar — e à gestão uma forma de acompanhar.

A Wertx conecta estratégia, atendimento e gestão para trabalhar os pontos que limitam a operação da sua clínica.

Conte para nós o seu momento ↗

PARA QUEM FAZ SENTIDO

Para quem quer
uma clínica com
mais direção.

Médicos, sócios e gestores que querem organizar a operação comercial e estão dispostos a construir essa rotina com a equipe.

  • Há alguém responsável por colocar as mudanças em prática.
  • A equipe participa dos treinamentos e aplica os processos.
  • A gestão acompanha dados e toma decisões a partir deles.

A conversa inicial ajuda a avaliar o encaixe entre a necessidade da clínica e a atuação da Wertx.

O PRIMEIRO PASSO É ENTENDER A SUA CLÍNICA

Onde a sua operação
precisa avançar agora?

Solicite um diagnóstico comercial gratuito. Vamos entender como sua clínica recebe os contatos, conduz os atendimentos e acompanha as oportunidades.

Preencher meu diagnóstico

Você continua no formulário oficial da Wertx. Leva menos de 3 minutos.

O QUE ACONTECE DEPOIS

  1. 01

    Conte o seu momento.

    Informe segmento, função, faixa de receita e seus dados de contato.

  2. 02

    Receba o próximo passo.

    Conforme seu perfil, você segue para a agenda de diagnóstico ou para uma opção de estruturação inicial.

  3. 03

    Continue com direção.

    Ao agendar, escolha o horário disponível e acompanhe a confirmação e as orientações por e-mail.

Como a Wertx trata seus dados ↗

ANTES DA CONVERSA

Dúvidas frequentes.

A Wertx faz apenas anúncios?

A aquisição é uma das frentes. O trabalho também pode envolver recepção, processos comerciais, CRM, acompanhamento, equipe e gestão. O diagnóstico define o que faz sentido para a clínica.

A Wertx assume o atendimento da minha clínica?

A proposta é estruturar, treinar e acompanhar a operação. A clínica mantém responsáveis pela execução do atendimento. Papéis e entregas são definidos no escopo contratado.

Preciso ter uma equipe comercial pronta?

A conversa considera a estrutura atual e quem pode executar as mudanças. Não é necessário que tudo já esteja organizado; é importante haver participação e capacidade de colocar o trabalho em prática.

Vocês prometem um resultado financeiro?

O trabalho parte do cenário e dos dados da clínica. Resultados dependem da execução, da demanda, da capacidade e de outras condições da operação; não há garantia de faturamento.

Depoimento ampliado